傳統(tǒng)合同管理

的核心挑戰(zhàn)

在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，傳統(tǒng)合同管理常常面臨如下問題：

• 合同起草依賴人工搜索模板，條款審核耗時(shí)且易出錯(cuò)；

• 審批流程涉及多部門協(xié)作，信息傳遞低效，周期長(zhǎng)；

• 合同修改無留痕，履約節(jié)點(diǎn)監(jiān)控缺失，導(dǎo)致違約風(fēng)險(xiǎn)難以及時(shí)干預(yù)；

• 歷史合同歸檔混亂，追溯困難；

• 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島，合同執(zhí)行與資金流、庫(kù)存管理脫節(jié)，影響決策準(zhǔn)確性；

• 手工審批流程復(fù)雜，耗時(shí)較長(zhǎng)，易出現(xiàn)合同漏簽或遺失。

機(jī)匯云

合同管理數(shù)字化

對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銀行接口，實(shí)時(shí)同步業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)從訂單到結(jié)算的全鏈路管理。

方案價(jià)值

通過BI分析工具，實(shí)時(shí)掌握客戶價(jià)值、產(chǎn)品趨勢(shì)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)戰(zhàn)略調(diào)整。

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