在現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展下，造粒機(jī)已經(jīng)滿足了大部分企業(yè)的正常生產(chǎn)需求，經(jīng)過不斷的研究改進(jìn)技術(shù)，造粒機(jī)已經(jīng)獲得很大的進(jìn)步。要想提高企業(yè)的管理質(zhì)量，應(yīng)該抓住造粒機(jī)的管理質(zhì)量。下面就造粒機(jī)管理中的資源節(jié)約降低消耗方面說一下觀點(diǎn)。
　　1、利用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行造粒機(jī)技術(shù)改造，淘汰落、后的耗能的設(shè)備
　　造粒機(jī)管理技術(shù)人員要及時(shí)了解新技術(shù)動(dòng)態(tài)和市場信息，勇于創(chuàng)新。注重搞好造粒機(jī)的更新與技術(shù)改造，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果及時(shí)應(yīng)用在生產(chǎn)造粒機(jī)上，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
　　2、造粒機(jī)備件管理與使用，提高備件利用率
　　我們使用的熱處理造粒機(jī)數(shù)量多，功率、規(guī)格大都不同，選用不同廠家的產(chǎn)品。各種設(shè)備備件數(shù)量多、品種雜，占用了大量的流動(dòng)資金。
　　3、重視新購造粒機(jī)的設(shè)計(jì)、選型、制造等工作
　　新購造粒機(jī)技術(shù)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量對造粒機(jī)^終質(zhì)量影響很大，沒有好的設(shè)計(jì)就沒有好的造粒機(jī)質(zhì)量。設(shè)計(jì)過程考慮不周，留下先天不足，就會(huì)給造粒機(jī)使用留下許多后遺癥，增加造粒機(jī)的各種運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用。
　　4、充分發(fā)揮員工的才能，開展小改小革、和修舊利廢工作
　　造粒機(jī)及工裝在實(shí)際使用過程中往往存在一些這樣或那樣的問題和缺陷，發(fā)現(xiàn)并解決問題單純依靠裝備管理人員是不現(xiàn)實(shí)的。
　　造粒機(jī)在當(dāng)代不斷地科學(xué)提升和改進(jìn)方法，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值增加和能耗降低，并取得了很大的發(fā)展空間。朝著更加科學(xué)、細(xì)致的方向前進(jìn)。